“ผู้นำที่แท้จริง คือ คนที่ผลักดันให้ทุกคนทำงานสำเร็จด้วยความสุข ไม่ใช่ความกลัว” ................... คุณมีลูกน้องที่รู้สึกหงุดหงิดเวลาทำงานด้วยไหมครับ คนที่มักจะมาสายเป็นประจำ คนที่มักจะทำงานช้าหรือไม่ก็ผิดพลาดอยู่เสมอ คนที่ชอบเถียงคุณเวลาประชุมงานกัน คนที่มักจะกลับบ้านตรงเวลาทั้งที่ทั้งแผนกยังนั่งทำงานกันอยู่ คนที่ไม่ชอบรายงานความคืบหน้าของงานให้คุณฟัง บางทีอาจเป็นเพราะคุณเป็น “หัวหน้า” แต่ไม่ใช่ “ผู้นำ” ทั้งเขาและคุณจึงไม่มีความสุขที่ทำงานด้วยกัน จอห์น เอฟ เคเนดี้ บอกไว้ว่า “ความเป็นผู้นำกับการเรียนรู้เป็นสิ่งที่แยกจากกันไม่ได้” รูปแบบความสัมพันธ์ของนายจ้างรวมทั้งหัวหน้าและลูกน้องกำลังเกิดการเปลี่ยนแปลงทั่วโลก เทคโนโลยีทำให้ “ธุรกิจ” เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จากยุคปลาใหญ่กินปลาเล็กสู่ปลาเร็วกินปลาใหญ่ ความคิดสร้างสรรค์และความยืดหยุ่นกลายเป็นสิ่งสำคัญในการผลักดันธุรกิจ อินเตอร์เนทและสมารท์โฟนกลายเป็นบริการสาธรณูปโภคขั้นพื้นฐาน ทำให้ “คน” เปลี่ยนไปจากเดิมมาก และเมื่อ “ธุรกิจ” กับ “คน” เปลี่ยน หลักการทำงานร่วมกันจึงเปลี่ยนตามเพื่อดึงคนที่มีความสามารถไว้กับองค์กรและผลักดันศักยภาพของคนทำงานให้ออกมามากที่สุด และนั่นทำให้บริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลกรวมทั้งบริษัทไอทีในซีลิโคน วัลลเล่ย์ หันมาเรียนรู้เกี่ยวกับความสุขของพนักงานมากยิ่งขึ้น บริษัทที่ได้รางวัล “บริษัทที่ดีที่สุดสำหรับทำงาน” โดยนิตยสารฟอร์จูนสี่ปีซ้อนอย่างกูเกิ้ล สร้างบรรยากาศออฟฟิสเหมือนสนามเด็กเล่น ไม่มีแผนกทรัพยากรมนุษย์ที่ไม่เคยเข้าใจพนักงาน แต่มีแผนกปฏิบัติการด้าน “คน” แทน (People Operation) ที่ไม่เพียงเฟ้นหาคน พัฒนาคน และรักษาคนไว้กับองค์กร แต่ยังคิดค้นวิธีสร้างความสนุกให้กับชีวิตพนักงาน ในขณะที่สตูดิโออนิเมชั่นระดับโลกพิกซาร์ มีปรัชญาในการทำงานว่า “Work hard, but play hard too,” และจัดตั้งมหาวิทยาลัยในบริษัทเพื่อให้พนักงานทุกคนตั้งแต่แม่บ้านจนถึงประธานบริษัทสนุกกับการเรียนรู้สิ่งใหม่ “ความสุข” เป็นแรงจูงใจสำคัญของคนทำงานที่บริษัทชั้นนำทั่วโลกใส่ใจกันมากขึ้น และไม่ว่าเราจะเป็น “หัวหน้า” หรือ “ลูกน้อง” เราก็ทำให้ทุกคนและตัวเรามีความสุขในการทำงานมากยิ่งขึ้น แค่เราลองสำรวจรูปแบบความสัมพันธ์กันใหม่พร้อมกับเรียนรู้ตัวตนที่แท้จริงของลูกน้อง เราจะดึง “ความเป็นผู้นำ” ที่อยู่ในตัวเราออกมาได้ครับ . . . ผู้นำ VS หัวหน้า ผู้นำกับหัวหน้าไม่เหมือนกัน ผู้นำทุกคนเป็นหัวหน้าได้ แต่มีแค่หัวหน้าบางคนเท่านั้นที่จะเป็นผู้นำได้ ทุกคนมีความสุขที่ได้ทำงานกับผู้นำ แต่มีไม่กี่คนที่มีความสุขกับการทำงานกับหัวหน้า และนี่คือความแตกต่างระหว่างผู้นำกับหัวหน้า ผู้นำ VS หัวหน้า นำทาง VS บังคับ รับฟัง VS สั่งการ สร้างแรงบันดาลใจ VS ขู่ให้กลัว เป็นส่วนหนึ่งของทีม VS มองอยู่ห่างๆ ให้อำนาจลูกน้อง VS บงการลูกน้อง แก้ปัญหา VS หาคนผิด เห็นลูกน้องเป็นเพื่อนร่วมงาน VS เห็นลูกน้องเป็นแขนขา เห็นแล้วเรามีความสุขกับการทำงานกับใครครับ เราเป็นได้มากกว่าการเป็นหัวหน้า เราทำได้มากกว่าการเป็นลูกน้อง เราทุกคนคือผู้นำ (มีต่อ) .................... ความสุขของมนุษย์เงินเดือน ตอนที่ 9 ลูกน้อง Episode I ยอดรักเขียน facebook.com/yodwriter แอด line ผมได้ที่ ID ชื่อ @yodwriter แล้วผมจะอัพเดทแง่คิดที่ทำให้หัวใจคุณเต้นแรงครับ

“ผู้นำที่แท้จริง คือ คนที่ผลักดันให้ทุกคนทำงานสำเร็จด้วยความสุข ไม่ใช่ความกลัว”
...................

คุณมีลูกน้องที่รู้สึกหงุดหงิดเวลาทำงานด้วยไหมครับ คนที่มักจะมาสายเป็นประจำ คนที่มักจะทำงานช้าหรือไม่ก็ผิดพลาดอยู่เสมอ คนที่ชอบเถียงคุณเวลาประชุมงานกัน คนที่มักจะกลับบ้านตรงเวลาทั้งที่ทั้งแผนกยังนั่งทำงานกันอยู่  คนที่ไม่ชอบรายงานความคืบหน้าของงานให้คุณฟัง

บางทีอาจเป็นเพราะคุณเป็น “หัวหน้า” แต่ไม่ใช่ “ผู้นำ” ทั้งเขาและคุณจึงไม่มีความสุขที่ทำงานด้วยกัน
จอห์น เอฟ เคเนดี้ บอกไว้ว่า “ความเป็นผู้นำกับการเรียนรู้เป็นสิ่งที่แยกจากกันไม่ได้”

รูปแบบความสัมพันธ์ของนายจ้างรวมทั้งหัวหน้าและลูกน้องกำลังเกิดการเปลี่ยนแปลงทั่วโลก เทคโนโลยีทำให้ “ธุรกิจ” เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จากยุคปลาใหญ่กินปลาเล็กสู่ปลาเร็วกินปลาใหญ่ ความคิดสร้างสรรค์และความยืดหยุ่นกลายเป็นสิ่งสำคัญในการผลักดันธุรกิจ อินเตอร์เนทและสมารท์โฟนกลายเป็นบริการสาธรณูปโภคขั้นพื้นฐาน ทำให้ “คน” เปลี่ยนไปจากเดิมมาก และเมื่อ “ธุรกิจ” กับ “คน” เปลี่ยน หลักการทำงานร่วมกันจึงเปลี่ยนตามเพื่อดึงคนที่มีความสามารถไว้กับองค์กรและผลักดันศักยภาพของคนทำงานให้ออกมามากที่สุด

และนั่นทำให้บริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลกรวมทั้งบริษัทไอทีในซีลิโคน วัลลเล่ย์ หันมาเรียนรู้เกี่ยวกับความสุขของพนักงานมากยิ่งขึ้น บริษัทที่ได้รางวัล “บริษัทที่ดีที่สุดสำหรับทำงาน” โดยนิตยสารฟอร์จูนสี่ปีซ้อนอย่างกูเกิ้ล สร้างบรรยากาศออฟฟิสเหมือนสนามเด็กเล่น ไม่มีแผนกทรัพยากรมนุษย์ที่ไม่เคยเข้าใจพนักงาน แต่มีแผนกปฏิบัติการด้าน “คน” แทน  (People Operation) ที่ไม่เพียงเฟ้นหาคน พัฒนาคน และรักษาคนไว้กับองค์กร แต่ยังคิดค้นวิธีสร้างความสนุกให้กับชีวิตพนักงาน
ในขณะที่สตูดิโออนิเมชั่นระดับโลกพิกซาร์ มีปรัชญาในการทำงานว่า “Work hard, but play hard too,” และจัดตั้งมหาวิทยาลัยในบริษัทเพื่อให้พนักงานทุกคนตั้งแต่แม่บ้านจนถึงประธานบริษัทสนุกกับการเรียนรู้สิ่งใหม่

“ความสุข” เป็นแรงจูงใจสำคัญของคนทำงานที่บริษัทชั้นนำทั่วโลกใส่ใจกันมากขึ้น

และไม่ว่าเราจะเป็น “หัวหน้า” หรือ “ลูกน้อง” เราก็ทำให้ทุกคนและตัวเรามีความสุขในการทำงานมากยิ่งขึ้น แค่เราลองสำรวจรูปแบบความสัมพันธ์กันใหม่พร้อมกับเรียนรู้ตัวตนที่แท้จริงของลูกน้อง เราจะดึง “ความเป็นผู้นำ” ที่อยู่ในตัวเราออกมาได้ครับ
.
.
.
ผู้นำ VS หัวหน้า

ผู้นำกับหัวหน้าไม่เหมือนกัน ผู้นำทุกคนเป็นหัวหน้าได้ แต่มีแค่หัวหน้าบางคนเท่านั้นที่จะเป็นผู้นำได้ ทุกคนมีความสุขที่ได้ทำงานกับผู้นำ แต่มีไม่กี่คนที่มีความสุขกับการทำงานกับหัวหน้า

และนี่คือความแตกต่างระหว่างผู้นำกับหัวหน้า

ผู้นำ VS หัวหน้า
นำทาง VS บังคับ
รับฟัง VS สั่งการ
สร้างแรงบันดาลใจ VS ขู่ให้กลัว
เป็นส่วนหนึ่งของทีม VS มองอยู่ห่างๆ
ให้อำนาจลูกน้อง VS บงการลูกน้อง
แก้ปัญหา VS หาคนผิด
เห็นลูกน้องเป็นเพื่อนร่วมงาน VS เห็นลูกน้องเป็นแขนขา

เห็นแล้วเรามีความสุขกับการทำงานกับใครครับ เราเป็นได้มากกว่าการเป็นหัวหน้า เราทำได้มากกว่าการเป็นลูกน้อง เราทุกคนคือผู้นำ

(มีต่อ)

....................
ความสุขของมนุษย์เงินเดือน
ตอนที่ 9 ลูกน้อง
Episode I
ยอดรักเขียน
facebook.com/yodwriter
แอด line ผมได้ที่ ID ชื่อ @yodwriter
แล้วผมจะอัพเดทแง่คิดที่ทำให้หัวใจคุณเต้นแรงครับ